Alt for mange af de samtaler og møder, der finder sted i vores organisationer er præget af tempo, overfladiskhed, forenklinger og forudsigelighed. Men organisatoriske samtaler handler ikke om at vi skal føle os effektive og i kontrol (læs med her: Et spørgsmål om kontrol – del 1). Det handler snarere om at vi bliver langt […]
Flere levende samtaler – tak! Read More »
”Shut the fuck up! Shut all the way the fuck up. Until you reach the top of Shut Fuck Mountain. Where there are no more fuck ups to shut” (Grace & Frankie, S5:E12) Det bliver hurtigt forudsigeligt inde i mødelokalet. Det er de samme stemmer, der hver gang tager ordet og teamet lander nogenlunde de
Hold kæft – og få en mere original stemme Read More »
Der er en god sandsynlighed for at din hjerne er kørt fast i de samme mønstre og rutiner. Simpelthen blevet for forudsigelig, ensrettet og civiliseret. Og det er et problem, når virkeligheden bliver ved med at kaste nye overraskelser i din retning. Det du har brug for, er at kunne møde en vild virkelighed med
Skru op for vildskaben – og styrk jeres ”uforudsete parathed” Read More »
Jeg var så heldig at blive inviteret til Region Sjællands nye podcast-serie “Ledelse i Region Sjælland”. I studiet forsøger jeg i fællesskab med oversygeplejerske Mikala Bak fra Distriktspsykiatrien – og moderator Lotte Lykkegaard Laursen – at belyse forskellige perspektiver på hvad det kræver at stå i et virvar af ofte uforudsigelige forandringer. Hvad kan man
Podcast: Ledelse i forandringer, uvished og kompleksitet Read More »
Når et radikalt anderledes perspektiv (måske) kan åbne op for noget nyt Jeg blev født fem minutter før min enæggede tvillingebror Esben. Det har skabt fortællingen om mig som ”storebror” og ham som ”lillebror”. En fortælling som på godt og ondt har været med til at definere vores relation gennem livet. Det var derfor noget
Se lige denne her! Klippet, hvor Jørgen Leth interviewer den amerikanske bassist Thomas Morgan. Selv Leth, der er en mester ud i kunsten at observere, vente og registrere, bliver her sat på en hård prøve. Hvad ville du selv gøre i situationen (se klippet lidt længere ned i indlægget)? Man kan lægge mange perspektiver ned
COOL, QUIET & PASSIVE Read More »
Hvorfor bliver mange af os frustrerede, skuffede og bitre i den sidste halvdel af vores karrierer? Render rundt med følelsen af, at vi ikke slår til længere. Sakker langsomt, men sikkert, bagud. Oplever at der bliver længere mellem succeserne og de originale tanker. Og er der en måde hvorpå man kan gøre anden halvdel af
50 og færdig? Find succes i anden halvdel af karrieren Read More »
Kompleksitet, foranderlighed og uvished synes at være over alt. I relationerne mellem os. I vores organisationers kultur. I verdens turbulens. Men kan man som organisation på forhånd vurdere, hvilke kandidater, der bedst vil kunne matche en foranderlig virkelighed, gøre det uventede produktivt – og dermed bringe organisationen værdi? Nej, vil mit umiddelbare svar være. Og
Kan man rekruttere sig til at matche en foranderlig verden? Read More »
Livskraft: indre kraft der giver lyst og energi til at leve og udfolde sig (Den Danske Ordbog) Det bliver sagt meget kort og præcist af den amerikanske psykiater Phil Stutz: ”Hvis du føler dig fortabt, så arbejd på din livskraft”. Og fortabt kan man hurtigt føle sig i denne senbarbariske verden, hvor alt synes under
Du kan altid arbejde på din livskraft Read More »
Hvordan forstår man bedst en kompleks verden? Mennesker har uden tvivl studeret komplekse systemer i tusinder af år, men den moderne videnskabelige undersøgelse af komplekse systemer er stadig relativt ung sammenlignet med etablerede videnskaber som for eksempel fysik, matematik og kemi. Et godt sted at starte er derfor 1984, hvor det første forskningsinstitut dedikeret i
For at forstå verden, bliver vi nødt til at “sætte den sammen igen” Read More »