Mit kontrollerende selv Jeg elsker følelsen af at være i kontrol over fremtiden – hvordan den skal folde sig ud og hvor den skal føre mig hen. Jeg elsker at bestemme hvad andre skal mene og gøre. I vinterhalvåret tjekker jeg dagligt at min kone ikke har sat radiatorerne til mere end 2½. Jeg ser […]
Et spørgsmål om kontrol – del 1 Read More »
Den amerikanske psykolog Jordan B. Peterson (2021) er med nedenstående passage med til at indkredse, hvorfor det ofte er endog meget svært for os mennesker at bevare vores mentale smidighed: Vi kortlægger verden for at kunne foretage en bevægelse fra vores nuværende opholdssted, punkt A, til vores bestemmelsessted, punkt B. Vi bruger vores kort til
Et lykkeligt menneske er et smidigt og fleksibelt menneske Read More »
Man kender det vel godt: Sidder til et møde – lige i begyndelsen af mødet – hvor snakken går ivrigt om lidt af hvert. Personlige snakke om weekenden. En lille fortælling om noget, man lige har oplevet med en kunde. Ofte handler det om alt andet end det, mødet skal handle om. Så når der
Løs snak: Organisatoriske fortællinger der betyder noget Read More »
WORKING WITH UNCERTAINTY IN ORDER TO FACILITATE CHANGE Overly structured conversations create standstill and kills your potential for innovation and change. In order to put an end to this you, and your colleagues, should reinvent your conversations by following the lead from a musical legend. David Bowie does something surprising during a live interview in
Living Conversations with Bowie Read More »
Kompleksitet er blevet lidt af et buzzword. Noget som alle, der arbejder med bl.a.organisationsudvikling og ledelse i alle dets afskygninger, gerne skal skynde sig at få ind i deres ordforråd. Nu skal vi ikke tage patent på ordet, men på den anden side: Hvis potentialet i den forståelse, der lægger bag kompleksitetsteorien, ikke skal gå fløjten,
Kompleksitet er ikke kompleks Read More »