Proaktiv, godt. Reaktiv, noget skidt. Især i en verden, der tager sig hurtigere og hurtigere ud. Så proaktiv ledelse skal hyldes. Lederen, der viser handlekraft. Der viser beslutningsvillighed. Besidder initiativrighed. Handling og fart har sin pris Men den slags hyldest til det proaktive rummer enhver risiko for at udhule god ledelse. For det første: […]
Den proaktive leder skal vel også tænke sig om Read More »
FÆNGSLET AF DEN FRIE VILJE Her står jeg omkranset af mine handlinger der synes at have sluppet min vilje mens andre tager over og gør dem til noget jeg aldrig havde drømt om de kunne være … ____________________ Hvad er egentlig ledelse? Hvis man læser en masse ledelseslitteratur eller surfer en tur ud på internettet,
Ledelse er en handling ikke en rolle Read More »
Der er en god sandsynlighed for at din hjerne er kørt fast i de samme mønstre og rutiner. Simpelthen blevet for forudsigelig, ensrettet og civiliseret. Og det er et problem, når virkeligheden bliver ved med at kaste nye overraskelser i din retning. Det du har brug for, er at kunne møde en vild virkelighed med
Skru op for vildskaben – og styrk jeres ”uforudsete parathed” Read More »
Jeg var så heldig at blive inviteret til Region Sjællands nye podcast-serie “Ledelse i Region Sjælland”. I studiet forsøger jeg i fællesskab med oversygeplejerske Mikala Bak fra Distriktspsykiatrien – og moderator Lotte Lykkegaard Laursen – at belyse forskellige perspektiver på hvad det kræver at stå i et virvar af ofte uforudsigelige forandringer. Hvad kan man
Podcast: Ledelse i forandringer, uvished og kompleksitet Read More »
“Nej, gu’ gør de ej,” fnøs jeg den anden aften over et af de der feel good-indslag sidst i en nyhedsudsendelse. I ved, hvor man lige skal få det godt igen og blive mindet om, at sådan var det jo heller ikke ment med alle de deprimerende historier fra den store vide verden. Og hvorfor
Drop nu det evidensbaserede vrøvl Read More »
Du har måske selv gjort det, eller været udsat for det: En strategi fremlægges, en forandringsplan forklares, en ny personalepolitik foreslås. Ved hjælp af fine powerpoints med overbevisende fakta og elegant tale, der flyder i indstuderede strømme. Visioner og drømme, der nok skal blive en realitet et sted derude i fremtiden, hvis bare … Sådan
Virkeligheden er noget rod: Hvad med din ledelse? Read More »
Se lige denne her! Klippet, hvor Jørgen Leth interviewer den amerikanske bassist Thomas Morgan. Selv Leth, der er en mester ud i kunsten at observere, vente og registrere, bliver her sat på en hård prøve. Hvad ville du selv gøre i situationen (se klippet lidt længere ned i indlægget)? Man kan lægge mange perspektiver ned
COOL, QUIET & PASSIVE Read More »
Sorte svaner findes ikke. Eller det troede man i hvert fald ikke, indtil den hollandske opdager Willem de Vlamingh efter sigende blev den første europæer til at modbevise den faste overbevisning i 1697. Sorte svaner FINDES! Dén var man ikke lige forberedt på. På samme måde, som man gennem historien har oplevet nok så mange
Forberedt på at være uforberedt Read More »
Hvorfor bliver mange af os frustrerede, skuffede og bitre i den sidste halvdel af vores karrierer? Render rundt med følelsen af, at vi ikke slår til længere. Sakker langsomt, men sikkert, bagud. Oplever at der bliver længere mellem succeserne og de originale tanker. Og er der en måde hvorpå man kan gøre anden halvdel af
50 og færdig? Find succes i anden halvdel af karrieren Read More »
Kompleksitet, foranderlighed og uvished synes at være over alt. I relationerne mellem os. I vores organisationers kultur. I verdens turbulens. Men kan man som organisation på forhånd vurdere, hvilke kandidater, der bedst vil kunne matche en foranderlig virkelighed, gøre det uventede produktivt – og dermed bringe organisationen værdi? Nej, vil mit umiddelbare svar være. Og
Kan man rekruttere sig til at matche en foranderlig verden? Read More »