Spørgsmål på svar
Blog
Vores blog, hvor vi reflekterer og kommer med bud på, hvad man som leder, team og organisation kan gøre for at finde fodfæste i en foranderlig virkelighed.
- Alle
- Kompleksitet
- Ledelsesmæssig fleksibilitet
- Psykologisk fleksibilitet
- Uvished
- Alle
- Kompleksitet
- Ledelsesmæssig fleksibilitet
- Psykologisk fleksibilitet
- Uvished
Forandringsledelse i bevægelse
Mange har nok hørt det, og føler sig måske ovenikøbet overbevist af udsagnet om, at 70% af alle forandringstiltag slår fejl. Man opnår ikke det med dem, man ville med sin forandringsledelse. Udsagnet er imidlertid komplet usandt! Eller ja, det er det postulat så også, altså at det er usandt. ...
Læs mere →
Vilde problemer: Ingen løsninger, ingen svar – og alligevel handling
Man kender sikkert godt fornemmelsen af at stå over for genstridige udfordringer, såkaldte vilde problemer. Det stikker i alle mulige retninger, og hver gang man står med noget, der kunne være et svar, dukker der nye ting op, der gør svaret usikkert. Ting hænger sammen på så sammenfiltrede måder, at ...
Læs mere →
Et forsvar for den ledelsesmæssige langsommelighed
… og du tænker på at der ikke er brug for flere forbindelser i verden men brug for at nogen peger på dem der allerede findes (Caspar Eric i digtsamlingen “Alt hvad du ejer”) Virkeligheden haster af sted. Det hele ...
Læs mere →
Data giver ingen mening
Det du har prøvet at lære mig er at der er mange veje ind i et landskab men jeg må vælge et ord ad gangen mens skyerne flytter sig, udsigten forandrer sig. (Julie Sten-Knudsen, uddrag af digtet ‘Landskabet, senere’ fra digtsamlingen “Hjem er en retning”) Verden er fuld af data. ...
Læs mere →
For at forstå verden, bliver vi nødt til at “sætte den sammen igen”
Hvordan forstår man bedst en kompleks verden? Mennesker har uden tvivl studeret komplekse systemer i tusinder af år, men den moderne videnskabelige undersøgelse af komplekse systemer er stadig relativt ung sammenlignet med etablerede videnskaber som for eksempel fysik, matematik og kemi. Et godt sted at starte er derfor 1984, hvor ...
Læs mere →
Matcher I også det levende med det døde i jeres forandringsprocesser?
Hvad nu hvis alle de fint planlagte forandringsprocesser i virkeligheden er spild af tid? Hvad nu, hvis forandringsprocesserne reelt set mere risikerer at dræbe end at skabe nyt liv? Intet levende er jo dødt Det har ofte undret mig, i hvor høj grad man ude i organisationer fortsat forsøger at ...
Læs mere →
At ændre folks mindset er løgn og latin
vi vugger / mellem granerne / på stier af lys gyngende / i / verden (Liv Ea, 2021. “lys bliver til løv”, Århus, Herman & Frudit) Hvor ville de være fedt, hvis man kunne ændre ...
Læs mere →
Har du talt med din sociolog i dag?
Måske det ikke er så tosset at tage en god snak med en sociolog nu og da. For sociologien giver mulighed for at komme ”højt op i helikopteren” og se på udviklingen af sociale processer, mønstre, sammenhænge og forklaringer i det helt store perspektiv: Hvordan opstår og udvikler samfund og ...
Læs mere →
Dyrk din negative formåen
”Sometimes the fastest way to get there is to go slow. And sometimes if you wanna hold on, you got to let go” (Tina Dickow, Count to Ten, 2007). Forestil dig følgende: Det er en varm sommerdag. Solen står højt på himlen, da du bevæger dig ud i bølgerne på ...
Læs mere →
Sådan er reel organisatoriske diversitet – tør du være uenig?
Diversitet: kunsten at tænke selvstændigt sammen. (Malcolm Forbes) På én af mine første længere rejser med rygsækken på skuldrene havnede jeg af nu uransagelige grunde i et surfer’s paradise i Panama. Et ret lille sted med en samling af meget forskellige mennesker, der bare elskede at surfe. Forskellige nationaliteter. Forskellige ...
Læs mere →