Spørgsmål på svar
Blog
Vores blog, hvor vi reflekterer og kommer med bud på, hvad man som leder, team og organisation kan gøre for at finde fodfæste i en foranderlig virkelighed.
- Alle
- Kompleksitet
- Ledelsesmæssig fleksibilitet
- Psykologisk fleksibilitet
- Uvished
- Alle
- Kompleksitet
- Ledelsesmæssig fleksibilitet
- Psykologisk fleksibilitet
- Uvished
Sådan træffer I bedre beslutninger
Vi har tidligere skrevet om Hvorfor dem der er uenige klarer sig bedst. Her forklarede vi hvordan ledergrupper og andre teams kan styrke deres evne til at træffe bedre beslutninger ved systematisk at trække på deres uenighed. Men hvad ligger der før selve arbejdet med uenighed? Ja, her befinder der ...
Læs mere →
Den fri vilje i et hav af interaktion
De filosofiske snakke om begrebet “fri vilje” har naturligvis stået på i årtusinder. Derfor skal jeg ikke postulere, at jeg her når op på de højder eller ned i de dybder, fremragende tænkere har bragt emnet til gennem tiderne. Men jeg kom til at tænke på netop den fri vilje ...
Læs mere →
Hvad vi kan lære om kontrol af Knud Romers far
Forestil dig følgende: Du står på den ene side af en dyb og potentielt dødelig afgrund. Der er spændt et tov ud over afgrunden og på den anden side, står der en person, der er ti gange stærkere end dig selv. Hvorfor er det at 9,7 ud af 10 af ...
Læs mere →
Ledelsesmæssig fleksibilitet i en stabil og foranderlig virkelighed
Det er, som om pendulet i øjeblikket svinger. Hvor man som leder før skulle excellere i at planlægge strategien, holde kursen med linealen sikkert i hånden og opnå de prædesignede mål, så skal lederen i dag først og fremmest være agil, kunne navigere i en volatil virkelighed og være villig ...
Læs mere →
Addiction to prediction
Kender du det: Du sidder og ser vejrudsigten og får at vide, hvordan vejret bliver om fire dage. Dejligt, så er der styr på det. Fremtiden ligger velkendt derude og venter. At det så måske slet ikke går sådan, det har du sikkert glemt til den tid, medmindre du da ...
Læs mere →
Et spørgsmål om kontrol – del 1
Mit kontrollerende selv Jeg elsker følelsen af at være i kontrol over fremtiden – hvordan den skal folde sig ud og hvor den skal føre mig hen. Jeg elsker at bestemme hvad andre skal mene og gøre. I vinterhalvåret tjekker jeg dagligt at min kone ikke har sat radiatorerne til ...
Læs mere →
Årvågenhed er én af nøglerne til agil ledelse
‘You must note the way the soap dish enables you, or the window latch grants you courage. Alertness is the hidden discipline of familiarity.’ David Whyte, “Everything Is Waiting for You?”
Læs mere →
Et lykkeligt menneske er et smidigt og fleksibelt menneske
Den amerikanske psykolog Jordan B. Peterson (2021) er med nedenstående passage med til at indkredse, hvorfor det ofte er endog meget svært for os mennesker at bevare vores mentale smidighed: Vi kortlægger verden for at kunne foretage en bevægelse fra vores nuværende opholdssted, punkt A, til vores bestemmelsessted, punkt B. ...
Læs mere →
Løs snak: Organisatoriske fortællinger der betyder noget
Man kender det vel godt: Sidder til et møde – lige i begyndelsen af mødet – hvor snakken går ivrigt om lidt af hvert. Personlige snakke om weekenden. En lille fortælling om noget, man lige har oplevet med en kunde. Ofte handler det om alt andet end det, mødet skal ...
Læs mere →
Living Conversations with Bowie
WORKING WITH UNCERTAINTY IN ORDER TO FACILITATE CHANGE Overly structured conversations create standstill and kills your potential for innovation and change. In order to put an end to this you, and your colleagues, should reinvent your conversations by following the lead from a musical legend. David Bowie does something surprising ...
Læs mere →